Rain Land

公司裡有人對我頗有反感，認定我對他懷有敵意，認為我心機深沈，在背後搞他。

我承認對他不具好感，而我也沒打算掩飾自己的好惡。不過，說要挖洞給他跳，這我倒是從沒有過。

而就當我還在尋思那件舉止侵犯到人時，對方已經在網誌上述說著當初曾想動用身邊人脈來教訓我。

當我還在疑惑那件事情能夠讓人對我如此記憶深刻，對方已經大方地在網誌上聲明要拋棄仇恨之心、釋出善意、用消業障的心態來化解一切。（笑）

好吧，就當我真的有過對不起他好了。不過，基於讀書的本行是中文系，我比較在意的是對方網誌裡面某兩句話，意思是說：如果不是自己沒做好，也不會讓他人落井下石、見縫插針。我對這兩句話的解讀是：明著批評自己的成分佔45％，暗地捅對方的成分佔55％。

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腦中想到的是當兵時專精下基地的回憶。

所謂專精就是兵役時強化個人體格與專業技能，下基地就是將專精的成效以實際操演方式操演。部隊從進入專精時期到下基地，大約要花半年以上時間，其中，士兵要加強訓練體能戰技和個人專業技能，士官以上要協助士兵訓練及培養個人領導能力，而總籌畫就是連級以上幹部，還有各業務士。

陸軍裡面的業務分成參一至參四，參一管人事，參二管情報，參三管作戰，參四管後勤。

當準備下基地階段，參一要把部隊的人員編制調整到定位，每個位置的人員都要具備相對應的專業能力，如不具備的則安排他們去受訓；假使有弟兄在基地期間即將退伍，則要安插人員接替其位置，以上等等。

參二的工作是管理下基地模擬作戰時候的情報工作，舉凡地形地圖、道路交通、行軍路線、與其他單位的互動、假想敵的狀態皆在範疇。

參三要協助連長對部隊進行訓練，安排課程進度，蒐集各種專業技能在作戰上的應用，以致於下基地時部隊的行動演練。

參四則是整頓部隊裝備，維護裝備妥善率，車要能開槍要能打砲要能放，將全體人員與裝備的配合調整到定位。每個職務各司其職，彼此配合，例如：參二參三合作擬定作戰計畫與路線，參一參四合作培訓裝備專業裝備的人手，參一參三協同調配訓練與休假的週期，諸如此類。

那段日子真的很苦。長達半年以上的專精，每天都重複著操體能，上課，考試，然後還有對應的測驗，成績則影響著放假。直至下基地，又是另一番辛苦。而各參業務士每天要管理全連一百來人的行程，或者照顧全連五十多台輪車履帶車的車況，又或者要從數十張大小不一、年代不同、比例尺各異的地圖中拼湊出路線和據點。每天忙到凌晨三點睡覺是稀鬆平常、六點被吵醒是情況正常。

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當過兵的人，十個裡面去問，九個會告訴你參一是最爽的業務士。

除非有人逃兵、自殘、鬧事鬥毆，否則參一只要日常日子裡面用點心思，業務都不會有什麼大問題。而以我任職參四的經驗來說，中華民國國軍的裝備都是年紀比我還大的怪物，是那種要救都救不回來的狀態，平時努力讓它能不要壞就已經謝天謝地，遑論完善。

此外，參一管理全連包括軍官的業績考核，連校尉級的都會來跟參一打關係、套交情。當真是一人之下萬人之上。

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沒有人天生下來就會當兵。

幾個義務役的業務士也是跌跌撞撞摸索過來的，其實對於這些回憶我很珍視。當兵雖然只有人生的不到五十分之一，但是對一個男人的改變相當大。偏頗點說，我覺得沒當過兵的男生，不夠資格稱為男人。

服兵役是把一群同性生物放置在一個有制度、有階級、有權威的赤裸裸社會裡。這個社會應該是脫離學生生涯後第一個接觸的無情環境，這裡沒人會同情你，因為所有人同情自己都來不及。

能在這個社會裡面活著得到多少，才是屬於自己的經驗。

我學到什麼？我也說不太精準。

不過我記憶中，基地終於結束的那個週末晚上，連長把各參業務士召集。原本以為要論功行賞，結果卻是秋後算帳。

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參一把各參業務與他交情不怎樣的全部給賣了。

因為他有人脈，因為他夠空閒，所以他在連長面前侃侃而談，以大義為名，以部隊考量為優先，憂心重重地把他所看見的各參業務辦事不力揪發出來，希望我們能虛心檢討，凡事要以連上的榮譽為優先。

25％是整體榮譽，75％是捅在我們背後的一刀。

從此我就知道了，要說別人的壞話前，先把自己的壞話說乾淨。當然，大可挑些無關緊要的說。任何事情都是這樣的。

先選25％出來數落自己的不是，然後用75％來宣揚自己的寬容虛心。

用35％來譴責自己的錯誤，然後用65％來表明自己其實出自於無奈。

所謂的放下屠刀立地成佛，其實，也可以就只放下那1％而已......